隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，電商迅猛發(fā)展，各行各業(yè)均獲得了更為廣闊的發(fā)展空間，不同于以往的消費觀念和模式也伴隨而來。未來，電商與傳統(tǒng)伸縮門渠道商也不再是相互博弈，而是渠道相互結(jié)合、互為補充。而如何實現(xiàn)線上線下營銷渠道的有效整合，已經(jīng)成為英龍機電業(yè)面臨的新課題。

2015年的電商行業(yè)進入寡頭競爭時代、傳統(tǒng)行業(yè)的O2O轉(zhuǎn)型、海淘快速增長、移動端將超越PC端、比價軟件促成的價格信息透明這五大趨勢。近年來，伸縮門行業(yè)中討論電商的熱度持續(xù)升溫，互聯(lián)網(wǎng)對于這個傳統(tǒng)行業(yè)的影響逐步駛?cè)雽嵸|(zhì)性階段。不論是家居還是建材，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為全民依賴的生活工具了。英龍機電伸縮門業(yè)應積極接受電商發(fā)展訊息，伺機而動。

電商最大的優(yōu)勝點在于，它能夠較好地解決相關(guān)各行業(yè)有效整合的問題。當伸縮門消費者積極主動地通過電商來有效搜尋伸縮門前置性導購信息時，就有可能通過電商的聯(lián)網(wǎng)信息互動的功能將傳統(tǒng)相對獨立的各企業(yè)有機地整合成統(tǒng)一的消費過程。與傳統(tǒng)那種試圖通過所謂“一站式消費”模式來建立封閉消費壁壘的努力相比，電商將形成一個開放的、有眾多伸縮門企業(yè)參與信息交互平臺，從而實現(xiàn)信息的透明化，以消費效率的優(yōu)化逐步推動伸縮門生態(tài)系統(tǒng)的形成。

未來的市場廝殺會愈演愈烈，從天貓和京東的雙十一大戰(zhàn)就可見一斑。英龍機電伸縮門業(yè)還需要冷靜思考和布局。無論是以互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新模式殺入傳統(tǒng)市場，還是了解產(chǎn)品、摸索鏈條、質(zhì)量把關(guān)、服務(wù)至上，都需要實打?qū)嵉亍Ｓ垯C電伸縮門業(yè)如何找到真正屬于自己的驅(qū)動力，能用自己的創(chuàng)新模式揚長避短，占據(jù)用戶的心智，俘虜用戶的芳心，假以時日的探索之后或?qū)⒏鼮榍逦?u>